Å være leder er en rolle med omfattende ansvar. De fleste av oss har møtt på dårlig ledelse og kjent på hvor mye dette påvirker en arbeidsplass.

Det finns flere fallgruver til dårlig ledelse, her er et utvalg:

– detaljstyring og overkontrollere sine ansatte. Gode medarbeidere trenger tillit, rom og støtte for å vokse i sine stillinger.

– dårlig planlegging. Hasteoppgaver, tidspress og uoversiktlig arbeidshverdag øker faren for negativt stress som er helseskadelig.

– rolleforsvirring. Som leder gjelder det å være tydelig med sine ansatte hvem som har myndighet og ansvar. En diffus ledelse og uavklarte oppgaver er rot til konflikter.

– lite skille mellom privatliv og arbeidsliv. Med mobiltelefon tilgjengelig døgnet rundt og tilgang på hjemmekontor øker vår mulighet til å besvare henvendelser utenom arbeidstid. Dette kan lede til belastende stress gjennom at du visker ut skille som gir deg rom til hvile og overskudd.

– manglende kommunikasjon. Et arbeidsmiljø vil kontinuerlig være påvirket av misforståelser, uenigheter, budsjettkutt, manglende motivasjon m.m. Unngår du å adressere utfordringene vil disse vokse seg over tid og prege dine ansatte negativt, som igjen gir dårligere produktivitet.

Heldigvis finns det mange verktøy for å utøve god ledelse og skape et godt arbeidsmiljø. Et arbeid som bør kontinuerlig holdes ved like.

Ønsker du eller din arbeidsplass en temadag rundt ledelse og verktøy for effektiv samhandling? Ta gjerne kontakt med oss på telefon 48453344 eller e-post tadetmedstorm@outlook.com