Å være leder handler om å utvikle en gruppe. Dette er ikke alltid lett. En gruppe er en sammensetning av flere ulike mennesker, med mange meninger, forskjellige personligheter og andre synsvinkler. Å være leder er et stort privilegium, samtidig som det er mye jobb.

Et godt hjelpemiddel på veien er gruppepsykologi. Det sosiale samspillet i en gruppe er nøye studert og det fins en god faglig litteratur på tema. Innen gruppepsykologi er det utviklet flere verktøy for å underlette utviklingen av god gruppedynamikk. En av disse er FIRO-modellen. (FIRO=Fundamental Interpersonal Relations Orientation)

Firo-teorien bygger på at det er viktige omgjøringen som skjer når flere mennesker skal bli en gruppe.

Det starter med tilhørighetsfasen. Her er det relativt stille og rolig. Vi føler ut hvor vi hører til, hvor vi har de andre. Vi er høflige, snille og vennlige. Mye energi går tapt i denne fasen ettersom energien blir brukt på å finne ut hvordan vi hører sammen.

Neste fase er idyll. Dette er en mellomfase uten spesielle hendelser. Gruppe-deltagerne er «slitne» etter å buke energi på å bli kjent med hverandre og en ny dynamikk som holder på å skapes. Konflikter skyves under teppe til fordel for harmoni.

Etter idyll kommer rollesøkingsfasen. Denne fasen kan bli svært tung og lang dersom gruppen har mange konflikter, dårlig kommunikasjon og fraværende lederskap. Gruppe-deltagerne prøver ut hvem som har ansvar og makt. Konflikter og uenigheter kommer frem.

Etter rollesøkingsfasen kommer gemytt. Dette er en mellomfase der energien er litt laber. Gruppe-deltagerne henter seg inn fra konflikter og utfordringer fra forrige fase.

Til slutt kommer samhørighetsfasen. Her jobber gruppen best. Rollene er avklart, kommunikasjonen fungerer og gruppen har tillit til hverandre.

Photo by Pixabay on Pexels.com

Bruk FIRO-modellen effektivt som leder:

Tilhørighetsfasen er en glimrende anledning til å sette normer og mål for gruppen. Gjerne i samspill med dem. Medvirkning skaper delaktighet og motivasjon. Gjennom å sette normer allerede i første fase, vil mange konflikter bli unngått senere. Ved å definere gode mål, vil gruppe-deltagerne allerede nå vite hva vi jobber etter og hvor vi skal videre. Det er også i denne fasen du må vise ditt lederskap. Ordlegg hva du gjør og hvorfor du gjør det. Mye energi går til å føle ut hverandre. Du som leder fremstår som trygg og pålitelig dersom bruker tid i denne fasen på å vise og fortelle om deg selv. I denne fasen er det også viktig at du viser at alle er viktige og en del av gruppen. Å skape en inkluderende, trygg arena er lettest om det er første steg på veien.

Under rollesøkingsfasen er kommunikasjon nøkkel til suksess. God dialog, åpenhet, ærlighet og tillit er motvekten til konflikter. Som leder betyr det at makten du har må være i skyggen. Det er sammen dere skaper gode løsninger. Å sjefe seg gjennom denne fasen vil lede til at gruppen går tilbake til denne fasen senere.

Photo by rawpixel.com on Pexels.com